„BlackBerry“ pasaulinė rinkos dalis tiesiog sumažėjo iki 0%

Prieš aštuonerius metus „BlackBerry“ (gimusi RIM) jojo aukštai. Bendrovė valdė beveik 25% pasaulinės išmaniųjų telefonų rinkos - didesnę dalį nei bet kuri kita įmonė, išskyrus „Nokia“. Firma plėtė savo verslą kitose šalyse ir patyrė sėkmės bangą, kad taptų įmone, apie kurią dauguma galvojo galvodami apie verslo išmaniuosius telefonus. Šiandien „Blackberry“ aparatūros verslas žlugdo, o pasaulinė rinkos dalis siekia 0,0%.



Tai žodis iš „Gartner“ , kuris neseniai paskelbė savo Q4 išmaniųjų telefonų reitingus. Iš 432 milijonų įrenginių, išsiųstų 2016 m. Ketvirtąjį ketvirtį, iš jų tik 207 900 buvo „BlackBerry OS“ produktai. Tai gali atrodyti kaip vengimas, nes mes nežinome, kiek „Android“ įrenginių „BlackBerry“ pardavė per tą patį laikotarpį, bet nemanau, kad taip yra. Visos nuorodos rodo, kad „Priv“ pardavė prastai, palyginti su „BlackBerry“ lūkesčiais (ir net jos vadovas sakė telefoną buvo per brangu palyginti su likusia rinkos dalimi). Be to, net jei manytume, kad „BlackBerry“ „Android“ įrenginiai 3: 1 pardavė savo BB10 įrenginius, vis tiek bendrovei paliekama 0,19% pasaulinė rinkos dalis - visa tai žymiai mažesnė už „Windows Phone“.



„Blackberry“ rinkos dalis

„BlackBerry“ rinkos dalis per 2015 m. Duomenis. „Statista“ duomenys ir vaizdas.



Man buvo įdomu sužinoti, ar „BlackBerry“ nieko nepasakė apie savo paties „Android“ pardavimus, todėl patraukiau bendrovės finansiniai duomenys ir uždarbio skambučių nuorašai . „BlackBerry“ 2016 finansinių metų pirmąjį ketvirtį bendrovė užregistravo 269 milijonų dolerių vertės pajamų kategorijoje „Aparatūra ir kita“. Iki 2017 m. Pirmojo ketvirčio tai sumažėjo iki 152 mln. USD. 2017 m. Trečiąjį ketvirtį „BlackBerry“ pajamos iš „Hardware & Other“ sumažėjo iki 62 mln.

Bendrovės pajamų skambučiai dar labiau patvirtina mintį, kad jos išmaniojo telefono aparatinė įranga yra faktiškai mirusi, nepaisant to, ar ji naudoja „Android“, ar „BB10“. Savo 2017 m. Antrojo ketvirčio skambutis , trumpai buvo aptartas „Android“ saugumo klausimas, palyginti su BB10, vienas analitikas pažymėjo, kad „labai reguliuojami“ „BlackBerry“ klientai nematė „Android“ kaip priimtino BB10 pakaitalo. 2017 m. Trečiąjį ketvirtį ne vienas analitikas paklausė „BlackBerry“ aparatinės įrangos pardavimo ar „Android“ sukimosi. Antrąjį ir trečiąjį ketvirčius nebuvo pateikta informacijos apie išmaniųjų telefonų pristatymą, tačiau tai rodo mažėjančios pajamos ir investuotojų susidomėjimo stoka. „BlackBerry“ gali išleisti dar kelis firminius telefonus, tačiau tai yra išmaniųjų telefonų verslas.



„BlackberryStorm“

Net nuostabūs Matto Smitho skruostikauliai ar daktaro kelionės laiku negalėjo išgelbėti „BlackBerry Storm“ (matomas čia, nepažeidžia BB prekės ženklo).



Bendrovės kritimas iš malonės yra puikus pavyzdys to, kas kartais vadinama novatoriaus dilema. Gerai įsitvirtinusi įmonė, turinti dominuojantį verslo modelį, nenumato galimybės, kad naujos technologijos ar paslaugos pakels visą jos rinką. „Blockbuster“ nesugebėjimas prisitaikyti prie „Netflix“ yra vienas iš pavyzdžių, o kitas - „BlackBerry“ nesugebėjimas reaguoti į „Apple“ ir „Android“ atsiradimas. „BlackBerry“ sutelkė dėmesį į savo tarptautinės rinkos augimą ir manė, kad verslo klientai teiktų pirmenybę prietaisams su fizinėmis klaviatūromis, saugos funkcijomis ir minimaliais pralaidumo reikalavimais teikdami tokias paslaugas kaip el. Paštas. Tačiau kai pradėjo veikti 4G ir LTE tinklai, vartotojai ėmė rinktis įrenginius, siūlančius daugialypės terpės ir patogumo funkcijas, kurių „BlackBerry“ nepateikė, visų pirma, talpinius jutiklinius ekranus ir pažangesnes trečiųjų šalių programas. Tuo pačiu metu korporacijos ėmė kreiptis į „Atneškite savo įrenginį“ (angl. „Owod Your Own Device“, BYOD) politiką, o ne griežtai riboti, kokius darbo telefonus žmonės galėtų naudoti.

Tuo metu, kai „BlackBerry“ suprato, kad kenkia rinkos daliai ir vartotojams, jau buvo per vėlu ištaisyti laivą. Niekas, ką bendrovė padarė 2010–2017 m., Neturėjo nė menkiausio poveikio mažėjančiai jos rinkos daliai. Tai, kad analitikai net neklausia apie produktų segmentus, yra aiškus ženklas, kad visi tikisi, kad jie išnyks - ir greičiau, o ne vėliau.



RIP, „BlackBerry“ išmanieji telefonai. Tavo patronuojanti įmonė gali iš naujo sugalvoti save kaip programinės įrangos įmonę, tačiau verslo aparatinė pusė yra mirusi.